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供電局安全監(jiān)察科科長競聘演講稿

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供電局安全監(jiān)察科科長競聘演講稿
  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
  下面有一篇供電局安全監(jiān)察科科長的競聘稿,希望給您帶來幫助。
  上午好!首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!今天本人競爭的崗位是安全監(jiān)察科科長。我相信這項工作我是能勝任的。為什么呢?其一,xxx有一個堅強(qiáng)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子;其二,xxx有一支素質(zhì)高,能力強(qiáng)的生產(chǎn)經(jīng)營隊伍;其三、本人有九年如一日勤奮踏實的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ);其四、本人有4個春秋的班組管理經(jīng)驗和一年半的全局安監(jiān)管理工作經(jīng)驗,同時,更是因為本人有同在座的每一位在推動電力改革發(fā)展這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟(jì)的深厚的手足情誼。安全監(jiān)察科科長這個崗位,對我既熟悉又陌生,熟悉的是自己曾經(jīng)在安全監(jiān)察的崗位上戰(zhàn)斗過,直至今日。陌生的是隨著安全管理工作的不斷發(fā)展,安全監(jiān)察科科長這個擔(dān)子更加重了。正因為這樣,自己才更明白自己的責(zé)任,自己才得以明確前進(jìn)的方向。
  干好安全監(jiān)察科工作,本人自信是有充分條件的,至少有下列優(yōu)勢:
  一是求實意識強(qiáng)。本人96年從xxx校畢業(yè)后即到xxx工作,在9年的時間里,先后擔(dān)任變電檢修班繼電保護(hù)專責(zé)工、副班長、班長、生技科安全監(jiān)察及教育培訓(xùn)專責(zé)等職務(wù)。9年來一步一個腳印,圓滿的完成了各項工作任務(wù)。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子,不作表面文章,從實際出發(fā),辦老實事,說老實話,做老實人,從思想深處樹立并養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦、努力、鉆研的工作作風(fēng)。
  二是創(chuàng)新意識強(qiáng)。安全管理不是“轉(zhuǎn)運站”,不能簡單的文件傳達(dá)文件,也不是“消防隊”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。今年,我負(fù)責(zé)編制了xxx《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》、《安全生產(chǎn)長周期分配方案》、《xxx關(guān)于施工“三措”編寫規(guī)范的規(guī)定》、《xxx月度安全生產(chǎn)預(yù)警制度》、《xxx安全生產(chǎn)職責(zé)》等等切實可行的安全管理制度。另根據(jù)《國網(wǎng)公司安全工器具管理規(guī)定》,我還編制了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》。這些工作成績都是實實在在的,不是虛無飄渺的。當(dāng)然這些工作成果的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的,是與同事們的支持分不開的。
  三是敢于打破情面。比如今年11月23日,我在我父親擔(dān)任站長的xx變電站發(fā)現(xiàn)微機(jī)上安裝有游戲,查明事情原委后,當(dāng)即對包括我父親在內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰和教育。為防止類似情況的再次發(fā)生,對各變電站的微機(jī)統(tǒng)一施加了供電局專用光驅(qū)封條,并指定各站站長為微機(jī)管理的第一責(zé)任人。嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理違章行為,認(rèn)真分析違章原因,使職工清楚違章的危害和嚴(yán)重后果,感受到違章的處理力度,使周圍的人員受到震撼。
  四是學(xué)習(xí)意識強(qiáng)。供電系統(tǒng)正在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。本人于96年從xxx校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)中專畢業(yè)。1997年,我通過自學(xué)考試,獲得了xxx大學(xué)電子技術(shù)專業(yè)的大專學(xué)歷。2004年,我通過業(yè)余學(xué)習(xí),獲得了xxx大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)的本科學(xué)歷。今
  五是質(zhì)量意識強(qiáng),把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項重點工作來抓,通過《供電企業(yè)安全性評價》,找出目前安全管理工作中的不足之處,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化,過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力不出差錯。通過今年春、秋安兩次大檢查結(jié)果對比,相信大家都能看到我在工作中的努力。
  六是服務(wù)意識強(qiáng),始終把安全管理和教育培訓(xùn)的工作放在服務(wù)之中。不論是審簽“三措計劃”,還是安排職工外出培訓(xùn),對提出的問題都耐心細(xì)致的說明,徹底拚棄那種居高臨下、指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。
  七是有自律意識。以身作則,嚴(yán)格自律。不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求別人做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護(hù)供電局安全生產(chǎn)形象結(jié)合起來。
  安全監(jiān)察科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能,還具有一定的輔助管理職能。既要在企業(yè)的安全管理上當(dāng)好各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和喉舌,又要在電力生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。
  如果我當(dāng)選為安監(jiān)科科長,我將帶領(lǐng)安監(jiān)科通過規(guī)范人的行為和理順安全方面的管理機(jī)制、流程,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
  1.提倡安全監(jiān)察工作的“人性化”:
  傳統(tǒng)的安全管理著重強(qiáng)調(diào)剛性管理,對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面,安監(jiān)科要與工會及其他科室聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業(yè)”的安全生產(chǎn)知識競賽,在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。開展監(jiān)察工作,同時要尊重職工的勞動成果,了解職工疾苦,征求職工意見,解決職工在生產(chǎn)、生活中所遇到的困難。這樣,才能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持,職工的合作、尊重和理解。同時也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強(qiáng)我要安全的責(zé)任感。
  2.實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”:
  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全防范措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓所有工作人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉、掌握每一個工作步驟和與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。從而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉(zhuǎn)變。
  3.落實安全管理工作的“制度化”:
  除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套行之有效的安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。靠鐵的紀(jì)律來約束人,好的制度來鼓舞人。讓每一個職工都自覺的遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)企業(yè)的利益不受人為侵害。
  根據(jù)崗位安全職責(zé),建立安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。同時,安監(jiān)科定期組織班組安全員培訓(xùn),培養(yǎng)他們的安全管理及監(jiān)察能力,充分發(fā)揮三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)中班組安全員的作用。
  4.達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”:
  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明顯滯后,特別是針對農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法,要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用,解決企業(yè)的后顧之憂。
  作為負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作的人員,應(yīng)以江主席所提出的“安全重于防范、責(zé)任重于泰山”的指示為己任,以本企業(yè)的經(jīng)營管理思路為指導(dǎo),確保實現(xiàn)“設(shè)備管理零缺陷”、“運行管理零異常”、“安全管理零違章”的三零目標(biāo)。在工作中,正確行使電力企業(yè)賦予電力監(jiān)察人員的權(quán)利和義務(wù),承擔(dān)電力監(jiān)察所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。
  總之,這次競爭上崗,是對自己的一次考驗。如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓管理,盡職盡責(zé)為安全,盡自己最大的能力為供電局的安全工作做出自己的貢獻(xiàn),以突出的安全業(yè)績來回報大家對我的信任。如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。本文來自競聘網(wǎng):http://m.mincity.net/danweijingpin/dianlijingpin/2602.html