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聯(lián)通客戶經(jīng)理競聘報(bào)告

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聯(lián)通客戶經(jīng)理競聘報(bào)告
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
  大家好!
  雖然今天的天氣是寒冷的,但是我仍能感覺到在場同事們夏日般的熱情聯(lián)通客戶經(jīng)理競聘報(bào)告!在此,我預(yù)祝今天同臺展示自我的各位同事事業(yè)蒸蒸日上,事業(yè)如日中天!
  我叫聯(lián)通客戶經(jīng)理競聘報(bào)告,今年24歲,本科學(xué)歷。2005年7月業(yè)于南京郵電學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),畢業(yè)后加入遼寧聯(lián)通大連分公司市場部,2005年10月響應(yīng)公司充實(shí)縣區(qū)一線的號召,報(bào)名到東港分公司工作,2006年8月調(diào)回市公司市場部,負(fù)責(zé)營銷策劃,2007年3月調(diào)入公司大客戶部工作?;厥變赡甓鄟碓诼?lián)通的工作和生活,我切實(shí)的感到,無論在業(yè)務(wù)知識,還是人生閱歷方面,我都有了長足的進(jìn)步,使自己前進(jìn)的步伐更加的堅(jiān)實(shí)和有力。我深深知道,進(jìn)步的取得,與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助分不開的,在此,我表示衷心的感謝。是你們的關(guān)心和幫助,使我有勇氣有實(shí)力參加今天的競聘。我的優(yōu)勢主要有:
  第一,我工作扎實(shí)認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。
  營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒,需要多一份細(xì)心、耐心和專心,更需要一份責(zé)任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里,營業(yè)廳工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠認(rèn)真對待,盡最大聯(lián)通公司大客戶部副經(jīng)理競聘演講稿的努力把事情做到最好。
  第二,我熟悉大客戶部工作,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
  我2002年加盟聯(lián)通公司,工作至今。2年多時(shí)間里,我做過用戶維護(hù)與催欠、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和代理渠道管理、市場部營銷策劃、大客戶部綜合管理等工作,對聯(lián)通公司的各項(xiàng)經(jīng)營工作和經(jīng)營政策非常熟悉,并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在大客戶部工作期間,對集團(tuán)客戶政策的擬訂、落實(shí)、調(diào)度,以及縣區(qū)集團(tuán)客戶開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)、集團(tuán)客戶工作經(jīng)營分析等工作有了較為深入的認(rèn)識,夯實(shí)了做好大客戶部管理工作的基礎(chǔ)。此外,我還成功參與過公司的政策策劃、經(jīng)營分析。所有這些使我堅(jiān)信,我有能力完成新崗位的要求。
  第三,我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
  如果說大學(xué)期間,我擔(dān)任系學(xué)生會副主席、系團(tuán)委委員等職務(wù)鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力的話,那么,聯(lián)通集團(tuán)客戶經(jīng)理競聘報(bào)告參加工作以來,我在東港分公司、市場部、大客戶部的工作,更使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在溝通能力、協(xié)調(diào)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
  第四,兩年多的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
  我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高聯(lián)通客戶經(jīng)理競聘稿效快捷,講求效率。同時(shí),有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、加班加點(diǎn)。兩年多的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為搞好大客戶部副經(jīng)理的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、財(cái)務(wù)方面的知識,我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭成為對網(wǎng)絡(luò)知識、財(cái)務(wù)知識、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是因?yàn)槟贻p,處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。
  請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:給我一次信任,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會,我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為大客戶部副經(jīng)理,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定將做到:
  一是真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助經(jīng)理開展各項(xiàng)工作。
  工作中,我將擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好經(jīng)理的助手,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管競聘聯(lián)通網(wǎng)格經(jīng)理競聘稿的工作,努力做到工作到位不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。
  二是加強(qiáng)信息收集工作。
  信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”,只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場動態(tài),讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。大客戶部是一個(gè)信息傳遞的重要窗口,我將建立信息收集制度,引導(dǎo)大客戶部人員樹立信息意識,收集各類信息,建立政策反饋機(jī)制,每一項(xiàng)政策出臺以后,要從縣區(qū)、競爭對手和用戶三個(gè)方面分析政策實(shí)施的效果,定期地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。我還將切實(shí)加強(qiáng)市場調(diào)研工作,建立客戶檔案,實(shí)施親情化服務(wù),提高經(jīng)營分析水平,提高政策策劃的水平。建立信息收集渠道,掌握第一手的市場信息和動態(tài)。
  三是抓營銷,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增聯(lián)通競聘報(bào)告長。
  強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷,確定分階段的營銷目標(biāo),大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,增強(qiáng)市場敏感性,培植新的利潤增長點(diǎn)??茖W(xué)定位,鎖定集團(tuán)客戶,對行業(yè)用戶、大集團(tuán)單位進(jìn)行專人長期做,盯死,對中小集團(tuán)單位要分片包干,實(shí)施區(qū)域經(jīng)理制度。同時(shí),做好營銷隊(duì)伍建設(shè),建立專職的集團(tuán)客戶維護(hù)隊(duì)伍,以維護(hù)集團(tuán)單位和高端用戶,做到一對一的維護(hù),利用CRM系統(tǒng)做好集團(tuán)用戶和高端用戶的監(jiān)控。
  四是抓服務(wù),促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,將服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。
  五是抓制度,促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ),沒有一套健全完善、行之有效的制度,嚴(yán)格的管理就是一句空話。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊,把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。從人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和活動組織等方面加強(qiáng)縣區(qū)集團(tuán)開發(fā)人員的管理,建立一支數(shù)量上規(guī)模、素質(zhì)高、能力強(qiáng),業(yè)務(wù)收入比重大的集團(tuán)攻堅(jiān)隊(duì)聯(lián)通公司經(jīng)理競聘演講稿伍。
  六是抓管理,促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。我將協(xié)助經(jīng)理創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,對員工的評價(jià)突出效益指標(biāo),評價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價(jià)為定量評價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。同時(shí),還要做好對部門員工直銷的支持工作,做好對縣區(qū)的服務(wù)和指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與縣區(qū)的溝通。
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接日照聯(lián)通公司更加輝煌的明天。
  謝謝大家競聘稿范文!