信訪副局長競聘演講稿
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
　　大家好！首先感覺大家給了我這次登臺演講的機(jī)會，感覺幾年來，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志對我的關(guān)心和幫助，謝謝大家！
　　豁達(dá)的心胸固然重要，扎實(shí)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也是必不可缺少的。我在本局工作三年中，多次進(jìn)京處理信訪事件，三個(gè)年都是在北京度過的，每年的“兩會”或者是國家有重大事件時(shí)，我都在北京駐防。在平時(shí)的工作中，我還充分利用業(yè)余時(shí)間積極拓展自己的知識面，廣泛涉獵信訪、法律、人力資源管理等知識學(xué)科，通過不間斷學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)。
　　與此同時(shí)，我還具有一定的組織協(xié)調(diào)管理能力。在工作中磨練了20年，20年的光陰不算短。特別是現(xiàn)在的企業(yè)登記注冊分局副局長競聘演講稿的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力。在我區(qū)的信訪接訪、處訪、綜合治理、拆遷等工作中，我的各項(xiàng)能力有了質(zhì)的飛躍。這為我做好這項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)。
　　如果承蒙大家厚愛，競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：
　　第一，真誠講團(tuán)結(jié)，做好區(qū)內(nèi)信訪工作。我要結(jié)合稅務(wù)分局副局長競崗演講稿的實(shí)際情況，開展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋，積極向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和局長提出建議和設(shè)想。在信訪工作中，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，服務(wù)群眾，服務(wù)××區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同一科室的同事，在工作中互相支持配合，團(tuán)結(jié)大家一起完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　第二，積極協(xié)助正職做好各項(xiàng)管理工作。我要在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，積極配合局長做好科室內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，建立完善的內(nèi)部管理流程，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。重點(diǎn)抓好科室員工的績效管理，明確各崗位職責(zé)，制定一些激勵(lì)措施，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性。
　　第三，開拓創(chuàng)新，信訪工作改革。信訪工作事關(guān)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。工作中，要從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā)，針對來訪群眾反映的問題，盡力多做解疑、釋惑、順氣工作，努力真正做到想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，稅務(wù)局第四分局局長競崗演講稿，解群眾所難，實(shí)實(shí)在本文來自http://m.mincity.net/ 如轉(zhuǎn)載，請注明，在為群眾辦實(shí)事辦好事。還要進(jìn)一步積累信訪和綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，開創(chuàng)我區(qū)信訪工作的新局面。
　　第四，努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)對信訪知識、法律知識和管理知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，以應(yīng)對工作中隨時(shí)都有可能出現(xiàn)的苦難。將信訪工作做好，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！
公司信訪局長競聘演講稿
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
　　您們好！我競聘的崗位是公司信訪局長競聘演講稿。
　　唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，稅務(wù)分局局長競崗演講稿，更感謝公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)，給了我這么一個(gè)展示自我、參與競爭的機(jī)會。對我來說，這不僅是一次選擇上進(jìn)的表現(xiàn)，更是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)。
　　所以，我首先要在此向公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助道一聲：謝謝!
　　我覺得，我旅游局副局長競聘演講稿有如下幾個(gè)優(yōu)勢和條件：
　　一、具有較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)
　　參加工作12年以來，我始終堅(jiān)持圍繞本職工作，深入班組，貼近一線，在基層黨組織建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)等方面做了大量工作，與其他同志一起先后參與推出基層文化建設(shè)典型四個(gè)，河口凈化站“家文化”、孤島凈化站MES管理、孤東凈化站“日管理”、河口營業(yè)所“3+3”量化考核管理辦法，這些好的管理辦法和典型經(jīng)驗(yàn)得到了中石化、管理局和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。提煉形成了濱河銷售營業(yè)部“供水一滴不漏、服務(wù)一刻不停、收費(fèi)一分不少”的企業(yè)營銷文化理念，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。濱河銷售營業(yè)部連續(xù)5年榮獲公司先進(jìn)黨總支、4次榮獲管理局文明建設(shè)先進(jìn)單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進(jìn)單位、水庫管理局副局長競聘演講稿、2次榮獲公司綜合治理模范單位榮譽(yù)稱號，以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。
　　二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力
　　擔(dān)任濱河分公司團(tuán)委書記期間，先后開展了“學(xué)雷鋒注冊志愿者活動(dòng)”、“青年雙定”、“雙百雙創(chuàng)”、“青工辯論賽”、“青工技術(shù)比賽”、“濱河供水分公司文化體育大會”、“聚焦生命之源攝影展”等活動(dòng)，取得了較好的效果。8月份，管理局團(tuán)委在河口凈化站召開了全局共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流會。
　　擔(dān)任濱河銷售營業(yè)部黨政辦主任后，建立完善了《基層干部管理辦法》、《績效考核細(xì)則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項(xiàng)192條。以“雙促兩講”、“先進(jìn)性教育”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為主線，在黨員干部和職工群眾中開展了“精細(xì)出效益，黨員創(chuàng)業(yè)績”、“績效促發(fā)展，素質(zhì)保任務(wù)”、“四學(xué)四論四走進(jìn)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，有效的鼓舞了干勁，增強(qiáng)了活力。組織開展了以“查黑線、治違章、找漏點(diǎn)、增效益”為主題的用水治理工作，有效的規(guī)范了濱河地區(qū)的用水市場秩序。建立健全了營業(yè)部穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)承包體系，實(shí)現(xiàn)了大局穩(wěn)定。
　　三、具有較強(qiáng)的文字寫作能力和奉獻(xiàn)意識
　　為了提高自身寫作水平，加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦的工作是常有的事。多年來，我先后參與起草了上百篇有關(guān)總結(jié)、匯報(bào)和會議的文字材料，文字寫作能力明顯增強(qiáng)。幾年來，我共在《xx日報(bào)》、《xx日報(bào)》發(fā)表稿件79篇，《xx供水報(bào)》發(fā)表稿件377篇，xx電視臺發(fā)布新聞163條，xx信息網(wǎng)發(fā)布新聞31條，供水新聞網(wǎng)發(fā)布信息500余條，為提高供水企業(yè)的形象作出了自己的貢獻(xiàn)。先后完成多篇論文和研究成果。其中1項(xiàng)獲公司思想政治工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，1項(xiàng)獲公司研究成果二等獎(jiǎng)，3項(xiàng)獲創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。《新形勢下共青團(tuán)工作的特點(diǎn)及對策》論文獲2002年山東省供水系統(tǒng)青年工作年會評比一等獎(jiǎng)。《創(chuàng)效三小組、效益在身邊》典型材料在管理局工會系統(tǒng)進(jìn)行交流，并榮獲年局工會創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。《濱河銷售營業(yè)部突破計(jì)量瓶頸、改裝水表日增水量6400立方米》典型材料以供水簡報(bào)的形式在公司進(jìn)行了交流。多次受到上級部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，3次榮獲管理局優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年工作者，8次榮獲公司優(yōu)秀青年工作者，6次榮獲公司優(yōu)秀思想政治工作者，5次榮獲公司社會治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人，3次榮獲管理局、公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者，3次公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號。本文來自一枝筆寫作網(wǎng)
　　各位領(lǐng)導(dǎo)評委，我深知信訪工作是黨和企業(yè)聯(lián)系廣大群眾的主渠道，是反映社情民意的“晴雨表”，是維護(hù)大局穩(wěn)定的“橋頭堡”。信訪辦的工作不是輕而易舉能做好，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握中石化、管理局和公司的各項(xiàng)政策，為做好信訪工作奠定基礎(chǔ)。如果我有幸擔(dān)任信訪辦主任職務(wù)，將從以下幾個(gè)方面開展工作。
　　——在突出重點(diǎn)方面，我將從創(chuàng)新方法入手，突出“三個(gè)重點(diǎn)”。一是突出政策性、傾向性、苗頭性信訪事件的處理。通過經(jīng)常性的調(diào)查與分析，及時(shí)提出解決問題的建議和意見，避免群體上訪。二是突出初信、初訪、初電信訪的處理。嚴(yán)格處理程序，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)做好告知、處理和答復(fù)工作，實(shí)事求是地解決群眾反映的問題，提高信訪一次性辦結(jié)率，降低重訪、復(fù)訪率。三是突出重訪、難訪事件的處理。按照排查在先，處理在早的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)排查，采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合處理的辦法，加大調(diào)處力度，著力解決信訪熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
　　——在跟進(jìn)措施方面，我將從提高認(rèn)識，推動(dòng)轉(zhuǎn)變上下功夫。牢固樹立信訪是群眾的民主權(quán)利、群眾利益無小事的思想，增強(qiáng)做好信訪工作的積極性和主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)信訪工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是變?nèi)罕娚显L為主動(dòng)下訪。積極深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向，有針對性地解決好群眾信訪反映的問題。二是變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)預(yù)防。層層建立矛盾糾紛排查制度，拓寬信息渠道，了解社情民意，及時(shí)獲得預(yù)警性、超前性、深層次的上訪信息。三是變單純信訪為綜合治理，發(fā)揮主體作用予以解決。
　　——在創(chuàng)新理念方面，我將從落實(shí)責(zé)任入手，強(qiáng)化“三種機(jī)制”。一是強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制”。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在信訪工作中的主導(dǎo)作用，切實(shí)做到“三落實(shí)、一追究”。二是強(qiáng)化“分級負(fù)責(zé)機(jī)制”。“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”是信訪工作的基本原則。對群眾上訪的問題，必須落實(shí)制度，分解到位，責(zé)任到人，逐級解決。三是強(qiáng)化“督查督辦機(jī)制”。要加大信訪督查督辦力度，采取事前督查、跟蹤督查、事后督查的方法，加強(qiáng)對信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的督查，加快辦事節(jié)奏，提高工作效率，積極為群眾排憂解難。
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