公務員競聘演講　　
尊敬的各位領導、各位同事：
　　大家好！今天我站在這里，參加公務員競聘演講。回首這十幾年來民政經歷，我對自已的一貫要求就是：踏實做事，誠實做人，在做事中去體現做人。
　　目前，作為區民政局低保中心副主任，主要負責低保工作，我的工作目標就是：建立一套規范化的低保運行機制，實現低保的“陽光操作”，實現低保的動態管理，實現低保的應保盡保。為了達到上述目標，我的工作思路就是：堅持一個觀點，創新兩個措施，加強三個力度，突出四個重點，樹立5個做人理念，簡稱1、2、3、4、5。
　　堅持一個觀點，就是“依法施保”的觀點。
　　創新兩個措施。一是實行限期低保，即對有脫貧能力的低保戶，按照實際情況的不同，確定不同保障期限，期限一到，低保就自動取消，解決低保好進不好出的問題；二是實行低保戶標識制度，即對享受低保待遇的家庭，必須按規定、在其門前懸掛“低保戶”標識牌，便于群眾識別，從而達到有效監督。
　　加強三個力度。一是加強低保政策的宣傳力度；二是加強對低保專干的培訓力度；三是加強對全區低保公務員競聘演講稿工作檢查、督辦考核力度。
　　突出四個重點。一是以入戶調查為重點，掌握家庭情況，核準家庭收入；二是以評議、評審為重點，做到民主、公正，不搞一人說了算；三是以張榜公示為重點，發揚群眾監督；四是以規范化管理為重點，堅持和完善低保的評審、評議制度，公示制度。
　　樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往，以誠為本，誠信就是最好的通行證；二是樹立辯證的理念，塞翁失馬、焉知非福，用聯系、發展、矛盾的觀點去看問題；三是樹立淡泊的理念，學會寬容、海納百川，其容乃大；四是樹立學習的理念，現在是知識的社會、信息的社會、不學習就會被這個社會所拋棄、所淘汰；五是樹立助人為樂的理念，即為人民服務的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本，作為一名合格民政干部起碼要求。
       各位領導、各位同事，今天參加公務員競聘稿的，都是民政局最有實力的年輕精英，作為有資格參加這次競選，我感到一種自豪。最后、希望各位領導，將您手中神圣的一票、投給誠實有能力的胡傳會，最后的勝利一定屬于自信的我。謝謝大家！
公務員競崗演講稿
　　生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
　　今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的公務員競聘上崗工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是“服務”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“管理服務上”求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。
　　為實現這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。
　　一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。
　　二、強化三個機制。一是在抓好考錄、考核、獎懲等本文來自http://m.mincity.net/ ,如轉載請注明制度的基礎上，大力推行競爭上崗;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施從政治立嘗勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。
　　三、完善兩個監督。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員培訓中心主任競聘演講稿制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。
　　四、凝聚三方面力量。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用。二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。三是在實際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氛圍。
　　各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待公務員競聘述職報告工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為××做出一番成績。
公務員競職競崗演講稿
各位領導、同志們：
　　大家好！在這里，首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的機會。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業服務。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是公務員競聘上崗演講稿。
　　我此次競聘有以下優勢：
　　一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
　　二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。
　　三、工作能力強，接受新事物快。在墾區工商所的公務員管理科競爭上崗演講稿工作實踐中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。
　　四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。我在工商系統的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。
　　另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、＊＊，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。
　　如果副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。
　　基本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位緊密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。
　　基本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。
　　基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
　　基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的公務員管理科科長競爭上崗演講稿工作作風。
　　基本目標：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。
　　基本思路：在基層所2年半的實踐中，我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解，如果我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強基礎性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎。
　　如果我分管外勤，我將在辦案公務員競爭上崗演講稿工作中，實現新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個人的頭上。
　　各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天竟聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發光發熱的。