干部競聘演講稿范文  第一篇
　　尊敬的各位領導，各位評委：
　　大家好！
　　我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產科學。參加這次醫院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫療改革的需要，實現個人的人生價值，順應現代醫學管理要求。特站在這里向各位發表競職演說，傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。
　　20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為xx市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
　　我先后主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《xx市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了市科技局成果鑒定，達省先進水平，獲專家們一致好評。
　　中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。xx年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養業務骨干，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。
　　內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
　　下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
　　第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量
　　1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。
　　開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
　　2、提高法律意識，規范職業行為
　　隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
　　3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。さ詼方面：加強重點學科建設創建技術一流科室1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。
　　呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。
　　今后呼吸內科發展方向：
　　臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
　　科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
　　（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。
　　（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。
　　（3）肺循環結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
　　（4）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
　　（5）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。
　　2、合理布局，優化結構，加強學科建設
　　把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協作，才能大突破”的發展思路，嘗試以呼吸內科、ICU為骨干，急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合，成立呼吸病診療中心。
　　第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
　　大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現。年終總評，業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發展提供了不竭的動力。
　　一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫院的聲譽，維護醫院的利益，為醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。我的基本思路都已表達，敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫院奉獻、為大家服務的工作平臺！

干部競聘演講稿范文  第二篇
　　各位領導，同志們：
　　下午好！
　　非常感謝領導給我這次競爭的機會。我在部隊工作期間，始終采用層層責任承包的管理辦法來管理自己的部下，所以我對干部戰士的管理工作、做的不僅井井有條，還能出色的完成各項任務。
　　為了讓即將要退伍的士兵學點技能，因為沒有經費，我就在培訓駕駛員的同時、兼顧一點短途運輸。
　　為了在短時間內能提高每個戰士的修車技能，讓我將原來的一個班就有可以一輛車，改成了分班分段和責任到人的流水線作業。從而不但保證了修車質量，還大大的提高了工作時效。
　　在我擔任后勤基地管理員期間，其它單位都能靠多種經營發獎金，可我們剛剛組建的后勤基地機關，沒有獎金可發。我就率領炊事班，創辦內部招待所，接待內部的一些會議或集訓班，從而解決了指戰員的獎金問題。
　　搞好軍民關系，是我義不容辭的責任；因為歷史遺留的土地使用問題，造成住地村民多次來部隊滋事。當時，是我們部隊上一個非常棘手的問題。但誰都不愿接受此任務，領導決定派我去做做工作。于是，我打聽著去了該村大隊書記家，寒暄了一番之后，劉書記推脫說：”我不是沒勸阻過，就是村民不聽，我也沒辦法”。在來不及向領導請示的情況下，我就自作主張說，因9月9的重陽節馬上到了，我們決定慰問鄉村父老一場電影（因為部隊有自己的放映隊）。今天，我先來與你協商一下。從那次演電影以后，又搞了幾次聯誼活動，村民不再來鬧事了，而且雙方還能坐在一起，共同協商解決問題的辦法。我與劉書記由不熟，變成為好朋友。以至于，咱單位的同志結婚，想用一下他的專車，他都能爽快答應。
　　主動出擊、積極配合：我轉業剛來到投資公司時，我們單位一部車也沒有，為了便于工作，我主動的從段店鎮借了一輛面包車。
　　高墻王的那塊土地，當時是為了與香港新世界合作，是在我戰友的幫助下找到的，開始對方要每畝十幾萬，后來讓王總給談到了每畝五萬，但對方要求給他們村里買汽車一輛，為了省錢，我與王ⅹⅹⅹ同志又不辭辛苦跑到棗莊地區買車。
　　為了能盡快的把那塊土地利用起來，我又分別建議總經理和董事長組建駕駛員培訓隊（不知何原因，土地證丟失，鞠總來到投資公司后，又勞心費力的重新辦了土地證）。
　　想為領導所想，急為領導所急，趙主任剛接任時，公司發展方向正處在一個關鍵的轉折時期。為了落實趙主任提出的精干高效，需要用一兩個人，盡快把放出的資金清理回來，以解決當時的燃眉之急。這項工作誰也不愿意干，我先后在三位同志配合下，采用靈活多樣的清欠方法，清回了六仟爹萬的資金。
　　在我初到新世界陽光物業分公司工作時，因港方代表的管理方法死板教條，致使一些業主在投訴時，張口就罵、舉手就要打，動不動就到售樓處去做反面宣傳。為此，我專門做了“您文明投訴，我們妥善處理，您借題發揮，請走法律程序＂的幾個醒目大字，而且還做好了不怕挨打的準備。有家的業主不僅帶頭鬧事，而且還是多次鬧事，因他打港方代表打出了甜頭。他們來投訴時，進門就先罵我、接著就打我，甚至還把為他們倒的一杯飲水，也讓他對象潑在了我臉上。為了從根本上扼住這種打罵現象，我制定的辦法是；對以事論事的，適當給予照顧，對蠻橫不講理的，堅決從嚴處理。后來，這家業主又到售樓處想給我們制造不良影響，當時還有得多人圍觀了，我知道后，二話沒說就去了。并說：你是不是認為，只有打鬧才是解決問題的唯一辦法？并再次聲明了我們的立場，還講了一些打鬧對雙方都不利的后果等等。她沒趣的走了，她前腳剛走，售樓處工作人員馬上就把我給包圍了，有的說；石經理你真有辦法。還有的說；我一看她來了，俺就害怕，今天你給我們解氣了。當我從售樓處出來時，售樓處的銷售員們一起用勝利的手勢，向我揮手再見。此風波以后，再沒有動不動就來鬧事的業主了，物業公司與售樓處安靜了許多。
　　大事講原則，小事講風格，有一次，為了工作需要，必須以最快的速度、到明水把在家休假的某同志接來，為了趕時間，搶速度，我拒絕了某處長想趁機繞道先給他辦私事的要求。為此，他在背后還誣告我，對他此次誣告，結果是不攻自破。當時，好幾位同志都為我打抱不平。我反說，如果在這點問題上、也斤斤計較，不僅害人，還害己。
　　識大體，顧大局，辦公室主任曾囑咐我；車是專門配給你們搞清欠工作的，可不能讓處長亂用。我處長為了練車，背后對我說，如果你讓我開車，我就能讓你月月領到安全獎。在這件事上，我不但按主任的要求去做了，而且為了團結，還得委曲自己。
　　下面是我在全運會幫助工作的內容，因內容關系到個別人搞特權和節約辦全運不節約的問題，雖然我在演講時也說了，但在這里，我只好暫時關閉，還請大家多多諒解！
　　我非常想為全運會做點貢獻，在重多困難面前，從來都沒有難倒過我石ⅹⅹ一次。但面對這種管理水平、這種素質領導，氣的我實在是不行。
　　其實，我不僅僅做了上述那點工作，比如，因我們公司曾經準備接收明天集團時，我就不辭辛苦自己花錢搞調研、申請專利等等。
　　正確對待榮譽；我在部隊任司務長時，領導就要給我報三等功，在我的堅持下，最后還是讓給了炊事班長。為了集體的榮譽，我時時刻刻地都在約束自己的言行。
　　自覺的抵制不正之風，我轉業后，關于我的職務和工作問題，經常有好多熱心人要為我幫忙，都被我一一婉言謝絕。
　　俗話說“人無完人”。我這個人心直口快，坦誠，這是我的優點，也是我的缺點。我在部隊工作中磨練了十三年，不僅養成了雷厲風行的工作作風，還養成了嚴格要求自己的好習慣。吃苦在前，享樂在后，這是我的性格。以苦為榮，艱苦奮斗，這是我的精神。能與大家同甘共進，這是我的幸福。
　　如果領導和大家把我推上崗位，這不僅說明領導和大家對我的信任，同時還期望我能做個焦裕祿、沈浩式的好干部。我所面對的是，不但要認真學習政治，還要學習業務知識。不但是工作多了，擔子重了，還要講民主、講公平。不但要在副職這個崗位上，做好配角，還要身先士卒的干好每項工作，不但要想辦法為大家排憂解難，還要在關鍵的時刻沖上去，頂得住。反之，我將一如既往的，在原來的崗位上盡心、盡力。無論結果如何，“實實在在做人，認認真真干事”它永遠是我做人、干事的準則。
　　借此機會對多年來關心、理解、幫助、支持我工作的各位領導和同志們表示感謝。
　　我的演說到此結束，有不當之處，請批評指正，謝謝大家！

干部競聘演講稿范文  第三篇
　　尊敬的各位領導、各位評委：
　　大家好！
　　記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的我。
　　今天之所以登上講臺參加農行分行中層領導后備干部的競聘，我認為自己已經具備了諸多條件。我的優勢主要有：
　　一是我具有比較豐富的業務經驗。
　　二是我具有比較全面的專業理論知識。
　　三是我具有較強的管理、組織、協調能力。
　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是因為我年輕，處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
　　請領導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上中層領導后備干部的工作崗位，我將負重托，不辱使命，勤奮工作，具體將做到以下幾點：
　　第真誠講團結，積極開展各項工作。
　　第加強本部門管理力度，健全各項管理制度。
　　第立足本職崗位，敬業愛崗，無私奉獻、廉潔奉公，加強學習，努力加強自身建設，提高貸后監控、檢查力度。我將充分發揮風險經理的職能，做好客戶貸后風險的監控，防范信貸風險。努力開創農行各項工作的新局面，為農行**分行的發展作出積極貢獻。

干部競聘演講稿范文  第四篇
　　尊敬的老師、親愛的同學們：
　　大家晚上好，我是來自管理系xx級市營(1)班的xxx，現任紀檢部干事，今晚我要競選的是院學生機構紀檢部部長一職!
　　此時此刻，我是帶著紀檢部的傳統和光榮、奉獻與犧牲的精神，堅持與責任的思想站在這里。
　　在這一刻，我所作的承諾與努力，將必須肩負起我的責任和義務。
　　就我個人而言，在這一年里，我參與了院各種大型活動的工作，同時圓滿的完成了部門的本職工作，在這些工作實踐里，我得以借鑒和學習各種各樣的事物，得到的鍛煉，積累的經驗為我勝任更重要的工作打下堅實的基礎。
　　作為一個歷來強調紀律性和時間觀念的部門，我以身為紀檢部的一員而感到自豪，同時也感覺到肩上的擔子重了，作為前任，我們的師兄師姐在老師的指導下，帶領紀檢部不斷地向前發展，身為干事的我深受激勵，也感到責任之大，任務之艱巨，但卻激發了我迎接挑戰的欲望!
　　在這里，我希望能與各位分享我個人對部門未來的想法：
　　第一，堅持部門的核心思想，嚴格遵守學校規章制度，在老師領導下，依部門職能工作。
　　第二，深化部門精神文化建設，延續和加強紀檢部的核心凝聚力。
　　我深信，只有團結，才是部門辦事效率所在，只有團結，才能使部門朝著同一個方向前進。
　　第三堅持創新思想與規范管理相結合，為學校的紀律建設和作為學校與學生的溝通橋梁作用作出部門的貢獻!
　　最后，我覺得，紀檢部應該像桂花樹一樣，不慕驕艷，不尊華貴，縱使其已碩果累累，她只是默默的綻放，然而那浮動的暗香，卻長久的讓人回味。
　　我是xxx，我的演講完畢，謝謝!

干部競聘演講稿范文  第五篇
　　尊敬的領導，評委：
　　大家好，我是XX，向各位評委介紹我的基本情況：我出生于年，今年歲，共產黨員，本科學歷，今天，我之所以來競聘行里后備干部“資格”，一方面是由于我非常熱愛這份工作，希望能把它做成我終生的事業。另一方面，是緣于我有想干事之心，有能干事之力，更有擔起重擔的信心與決心！
　　轉眼間，我進入本行已經8年，隨著年齡的增長、閱歷的豐富，我對本行的熱愛之情與日俱增，責任心和使命感也日益強烈，正是這份熱愛與責任感，激發了我勇挑重擔的想干事之心！
　　然而我深知，從“想干事”到“干成事”，這中間還有不可或缺的一環，那就是“能干事”！而我，自認為已具備了能干事之力！
　　第一，積極上進，責任感強，有良好的職業素養。
　　盡管我在我行只工作了8年，但是我已深深地愛上了這個溫暖的大家庭，并在領導和同志們的幫助下，深入融入了我行的企業文化。日常工作中，我認真負責能吃苦，主動加班無怨言，能認真執行國家各項相關法律法規，嚴格遵守我行的一切規章制度，有較好的心理素質和服務精神，以及良好的綜合素質及職業素養。
　　第二，多崗位磨礪，使我具備了相對全面的業務能力與經驗。
　　入行以來，我先后在資興支行、商學院支行、濱江支行、中醫藥大學支行、師大支行等多家分行多個崗位工作，不同層面、不同崗位的磨礪，使我對行里的規章制度、業務流程、工作方法、服務對象都非常熟悉，具備了嫻熟的業務能力和豐富的崗位經驗，為成為后備干部奠定了基礎。
　　第三，學習力強，有系統的專業知識。
　　參加工作以來，為了能夠把工作做得更好，我堅持參加系統內的各項培訓，主動向領導和出色的同志學習，并利用工余時間學習了會計、法律、客戶心理等方面的知識，同時更是在認真準備在職研究生的考試。從知識結構及知識儲備上為擔起重擔做好了準備。
　　再次，年輕有激情，團隊精神強，全家人都支持我的工作。
　　我身體健康，有年輕人特有的激情與活力。多年來，無論在哪一崗位，我都堅持“事做于細”的理念，積極與領導、客戶溝通協調，主動配合同事，發揚團隊精神，與同事們共同努力做好工作，從不敷衍，而我的家人早已表明了態度，會全力支持我工作。
　　各位領導，后備干部崗位對我而言，不僅是一種鍛煉，更是一份責任的考驗。因為，它既是主管領導的參謀助手，又是自己職責范圍內所有工作的負責者，起著承上啟下的重要作用；既要帶頭維護領導的權威，對領導的指示和決策帶頭執行，對領導交辦的事不折不扣地落實。又要能夠心懷全局，能夠主動帶領大家做事。總之，我認為，一個合格的后備干部，有在業務上精專，在管理上人性，有良好的人際關系和較強的溝通協調能力。
　　如果承蒙信任，使我有幸在本次競聘中脫穎而出，我想積極發揮自己的優勢與特長，協助領導搞好網點服務工作。
　　首先，協助領導，建立和完善服務管理責任制。營造“一線為客戶，二線為一線，機關為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務格局，全方位履行“為客戶提供最好的銀行服務”這一職責，真正把“以客戶為中心”的服務理念滲透和體現于各個崗位的日常工作中。
　　其次，注重培訓，引導網點人員正確進行角色定位。由“核算主導型”向“營銷服務型”轉變，同時主動強化服務意識，主動提升服務技能。建議領導層對員工進行服務技能和服務技巧的培訓，如：客戶溝通技巧、關系營銷技巧、客戶投訴處理技巧、商務禮儀、客戶心理學等等。通過加強對員工進行服務理念的灌輸、服務技能的傳授、服務行為的規范和服務成效的考核，提升網點整體的服務水平。
　　再次，推行文化建設，打造科學合理的激勵機制。在網點內著力開展企業文化建設，以企業文化凝聚人心，同時將銀行的服務價值與員工的個人價值結合起來，為員工提供向上空間，激勵員工在為客戶提供服務的過程中實現自身的價值。促進員工積極主動開展優質服務，真正提高銀行的服務水平。
　　各位領導，各位評委，人生路上，我們都在為自己的夢想而奮斗著；而我的奮斗之路才剛剛開始！我熱愛建設銀行事業！在我年輕的心里，有一個美麗的夢想，那就是要把青春的汗水化為美麗的業績，給我的人生、給我行的未來，平添一抹亮麗的色彩！今天，站在這個競聘臺上，我請求在座的領導和評委們投我以神圣的支持票，因為我相信，我的這個夢想，同樣也是你們每一個人的夢想！那么，就讓我們一起為了這個共同的夢想奮斗吧——因為：事業無止境，拼搏正當時！
　　謝謝！