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銀行科長競聘演講稿

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銀行科長競聘演講稿
  競職演講的注意事項
  不要狂妄自大,目空一切。
  有的競職演講者過高地估計了自己的能力,在談工作優(yōu)勢時好提當年勇,自覺得條件優(yōu)越,某職位“非我莫屬”,做好工作不過是“小菜一碟”;在談工作設想時,脫離實際,來一些“海市蜃樓’’般的高談闊論,極易引起聽眾的反感。
  不要妄自菲薄,過分謙虛。
  競職演講要求競職者客觀公正地評價自己的競爭優(yōu)勢,大膽發(fā)表行之有效的“施政綱領”。但有的競職講演者卻唯恐因自己的“標榜”,而引起評委和公眾的不悅,把對自我的認識和評估弄到“水平線”以下。這種過分謙遜的表白,不僅不能反應自己真實的能力、水平和氣魄,也不利于聽者對你作出正確的評價。

  尊敬的各位領導、各位評委:
  大家好!我叫XXX,是XX科的一名科員。今天,我懷著感恩的心,登上這個特殊的舞臺。衷心感謝所黨委和所領導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會。在我所這個團結又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說幾年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝。(鞠躬)
  我今年31歲,中共黨員,本科學歷,預防醫(yī)學本科學士。2002年7月畢業(yè)于廣東省輕工業(yè)職業(yè)技術學院;2004年-2007年通過成人高考進入廣東藥學院,預防醫(yī)學專業(yè),取得預防醫(yī)學本科畢業(yè)證以及預防醫(yī)學學士學位。2002年參加工作,在番禺區(qū)衛(wèi)生防疫站公共衛(wèi)生科從事檢驗工作。2005年隨著監(jiān)督體制的改革通過考試選拔來到衛(wèi)生監(jiān)督所,并參與多項建所工作。其后,我一直在衛(wèi)監(jiān)所辦公室負責文件的上傳下達、投訴受理、后勤管理、檔案管理等方面的工作。有時也參與業(yè)務科室日常監(jiān)督。2007年7月至11月我被借調到局創(chuàng)衛(wèi)辦公室,與其他三位同事一塊兒負責局衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)的督導工作。2009年3月至10月,再次被借調到區(qū)組織部“深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動”督導工作組,在工作組中負責與市橋街、東環(huán)街、橋南街、沙頭街四條街道的聯(lián)系、學習計劃制定、以及學習進度監(jiān)督等工作,并得到區(qū)委組織部的好評。
  當好一名科長不容易,因為這個職位需要多方面的綜合能力。但我認為我還有能力勝任的,我的競聘演講稿的優(yōu)勢是:
  一、具有較好的個人政治修養(yǎng),清正廉潔、無私奉獻,工作態(tài)度端正,勤奮、踏實,具有開拓創(chuàng)新的精神,工作之余,我不斷提高自己的理論水平和知識體系。我虛心好學,有開拓進取的創(chuàng)新意識,年輕的我有著滿腔的熱情去追求優(yōu)秀和卓越。
  二、具有豐富的工作經(jīng)驗。“羅馬并非一日建成,成功更非一蹴而就”。兩年多來,我一直把在衛(wèi)監(jiān)所工作的這個過程當作是學習和積累的過程,收獲了豐富的工作經(jīng)驗。另外,我對整個衛(wèi)監(jiān)所的運作認知較為全面。自從來到衛(wèi)監(jiān)所后,我從事過多方面的工作,這使我對我衛(wèi)監(jiān)所各方面的認知都比較完善。這些經(jīng)驗不但有利于我快速的進入工作角色,更有利于我管理的科室與其他科室之間的協(xié)調、配合。
  四、具備一定的組織協(xié)調能力和管理能力。有較強的團隊精神。服從領導、團結同志,善于溝通協(xié)調,關心體貼部屬。一直以來,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”,工作中遇到難以解決的問題,懂得及時征求他人意見,相信集體的力量。
  五、具有較強的學習適應能力。我今年31歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。在兩次外部借調中的優(yōu)異表現(xiàn),也展現(xiàn)了我超強的適應能力以及學習能力。這些都有利于我更好的開拓工作新局面。
  六、有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。寫過大量的公文和材料,起草過各類報告、請示、函、通知、以及各類活動經(jīng)驗交流材料等。
  俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果我能夠競上科長的職位,我將在各級領導的指導下,認真履行職責,加強自身學習,使自己向復合型干部發(fā)展,以科學的管理、優(yōu)質的服務,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:
  一、在實踐中不本文來自http://m.mincity.net/ 如轉載,請注明,斷創(chuàng)新管理和工作理念。根據(jù)我所當前發(fā)展的實際情況,深入調查研究,刻苦鉆研各種政策法規(guī),搞好制度創(chuàng)新,講求管理科學化,提高工作效率。做到以人為本,尊重其他同志的個性特征,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性,同大家一起在比學趕幫中全面發(fā)展。
  二、盡快進入角色??萍壐刹坎皇且粋€簡單的職務提拔,而是一個從局部到全局的過程,是一個自我超越的過程,工作方法、思維方式都將發(fā)生質的變化。作為一個部門的主要領導,在任職之初,就要深入調查研究,了解情況,分析問題,從全局的角度提出正確的工作思路,“不謀全局者不足以謀一隅”,要從大處著眼,小處著手,盡快適應新的工作環(huán)境,擔負起領導責任。
  三、團結協(xié)作,銳意進取。在工作中,既要發(fā)揚以往好的工作作風和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,根據(jù)領導的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預案。努力做好工作調配,要堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創(chuàng)造科室和諧的人際環(huán)境,增進同志之間的團結,增強向心力,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項工作。
  四、加強協(xié)調,形成合力。由于衛(wèi)生監(jiān)督工作牽涉面較廣,要銜接很多需要對外協(xié)調的工作,很多環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調。我將帶領部門員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與相關部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調配合,形成合力,有效提升工作效率。
  五、強化培訓,績效考核。我將統(tǒng)籌安排,進一步細化科室崗位責任制,合理安排工作任務、工作措施,以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱,強化科室技能培訓,為所培養(yǎng)一批政治上可靠,技術上過硬的隊伍。同時,我將依據(jù)科室實際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調動科室干部的積極性,增強科室干部貫徹落實目標任務的自覺性,努力提高其工作質量和效率。
  各位領導、各位評委、各位同事,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對我所的熱愛。競爭上崗不是爭權奪利,而是一種責任,是我們對社會的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟。
  我的演講完畢。謝謝大家!