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保衛(wèi)科長競聘演講稿

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保衛(wèi)科長競聘演講稿
  大家好!我此次競聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。
  在這個崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認(rèn)識,感受多多、感慨也多多。說實(shí)話自從干上保衛(wèi)處副處長后,安全這根弦總緊繃著,絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵,而是“半夜有人給我打電話”,曾經(jīng)一段時期我還真的失眠了。學(xué)校安全保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”,說起來容易,做起來真的好難啊!林子大了,什么鳥都有。作為保衛(wèi)處副處長,其職責(zé)就要積極配合處長做好分管工作,我認(rèn)為除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的工作作風(fēng),更需要具備較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。
  我是學(xué)校培養(yǎng)出來的,1997年畢業(yè)留校,2002年取得本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位,2008年取得華中師大高等教育學(xué)碩士學(xué)位。1年實(shí)驗(yàn)員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓創(chuàng)新能力,3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責(zé)任心和應(yīng)變處置能力。12年來,我是在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部,雖然我還很不成熟,但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外,我有良好的身體條件,能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說,我行,我想繼續(xù)干。
  對于今后的工作設(shè)想,我想在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,用三個主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟睢R皇鞘种福欢侨^;三是伸縮拳。大家都知道,一只手指的力量是抵不過拳頭的,而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭,伸縮后才能重拳出擊。目前我個人認(rèn)為,不管是保衛(wèi)處、學(xué)工部、后勤處等職能部門還是各二級學(xué)院,都只是在使自己的手指勁,而沒有去握拳,即使握成了拳,打出去的是直拳,力量也不大。如果能夠整合或借助社會力量,伸縮后再出擊,相信爆發(fā)出來的力量會大得多。
  保安隊(duì)長競聘演講稿
  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
  大家好!
  我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。
  保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊(duì)長除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。
  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:
  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。
  有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。
  二、提高工作能力、以績服人。
  保安隊(duì)長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。。。。。。。。。。
保安班長競聘報(bào)告
  尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
  你們好!我是商貿(mào)大廈管理處保安部的一名保安員徐俊杰,一直以來班長都是我所追求的理想職務(wù),今天我能夠參加這次競聘演講會,這要非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與支持,給了我這次一個展示自我的機(jī)會,我是一名退伍軍人,具有吃苦耐勞的精神、嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),曾在部隊(duì)服役期間先后擔(dān)任過:代理班長、代理副班長、副班長、新聞報(bào)道員、文書助理五個職務(wù),進(jìn)過軍事教導(dǎo)隊(duì),參加過預(yù)提指揮士官培訓(xùn),在培訓(xùn)期間使我學(xué)到了:如何做好基層經(jīng)常性管理工作和基層經(jīng)常性思想工作以及“三能四會”能力素質(zhì)為做班長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),退伍后,我憑借著吃苦耐勞的精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)進(jìn)入了一個非常具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)—松山湖物業(yè)公司,在這里讓我學(xué)到了我從未學(xué)過的物業(yè)管理知識,讓我深深地了解到服務(wù)的無窮價(jià)值和無窮魅力,在本職崗位上因工作表現(xiàn)突出,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,在本職崗位上也先后擔(dān)任過:代理班長、代理副班長兩個職務(wù),在任職期間我能很好地將部隊(duì)所學(xué)的管理方法與公司所學(xué)的管理方法結(jié)合在一起,二者相互之間彌補(bǔ)了各自空缺,形成無縫對接,我能有今天的成績這要得力于公司領(lǐng)導(dǎo)對我的精心裁培。
  公平、公正、公開是我的原則,這一直提倡:以情感人,以理服人和管理理念,我一直堅(jiān)信崗位無貴踐之分,不管你在哪個崗位做什么工作這些都不重要,重要的是要有:做一行,愛一行,專一行的信念,在平時工作生活中,要做到多學(xué)、多問、多看,為公司建設(shè)添磚加瓦,只有這樣做技術(shù)的專才,你才能能夠做企業(yè)的尖子,事業(yè)的強(qiáng)者,這一直是我所認(rèn)同的觀點(diǎn)。
  一、加強(qiáng)監(jiān)管力度提高執(zhí)行力
  科學(xué)苑作為一個科研基地,科研人員對工作環(huán)境的要求是非常高的,因此,這就要求我們保安人員,對園區(qū)內(nèi)的人員,車輛進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,防止不法分子對園區(qū)內(nèi)的人身財(cái)產(chǎn)造成不法侵害,從源頭上排除安全隱患。
  二、以身作則、在管理中加以感情投資、以增凝聚力
  在要求隊(duì)員做到的事情,首先自己要能做到,要為他們做好先鋒模范帶頭作用,在平時的工作生活當(dāng)中,多找隊(duì)員談心,及時掌握他們的思想動態(tài),將自己的管理方式拿出來與他們進(jìn)行交流,尊重他們提出的建議和意見,對提出的不合理的管理方式加以合理化的改進(jìn),從而來增加保安團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
  三、嚴(yán)格軍事訓(xùn)練加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)提高服務(wù)質(zhì)量
  保安隊(duì)同軍隊(duì)一樣他實(shí)行的是半軍事化管理,因此,對保安員軍事素質(zhì)的要求是非常高的,我堅(jiān)持實(shí)行每周一至周四最后一小時進(jìn)行軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),將所學(xué)軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能很好的運(yùn)用到平時的工作當(dāng)中去,從而提高我們保安隊(duì)伍的報(bào)務(wù)質(zhì)量。
  倘若,我這次競聘沒有成功,我會從容面對得與失,我也決不氣累,我還是會像以前一樣認(rèn)真干好本職工作,依然會配合班隊(duì)長的工作將上級交給的工作任務(wù)完成好,
  高揚(yáng)班長風(fēng)帆、放飛物業(yè)夢想!為公司爭創(chuàng)一級物業(yè)宏偉目標(biāo)作出自己最大的貢獻(xiàn)!
公司保安隊(duì)長競爭上崗演講稿
  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
  站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價(jià)值。崗位競聘制是公司落實(shí)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制實(shí)施方案精神,推進(jìn)公司人事制度改革的實(shí)際舉措,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),必將提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)干部的成長和各項(xiàng)工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。
  我競聘的是大隊(duì)長,我不認(rèn)為我不自量力,也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,通過更為卓越的工作績效來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛。
  自從99年從部隊(duì)退伍進(jìn)入xx保安公司,八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊(duì)長、大隊(duì)長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報(bào)公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。
  我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長一職我有以下優(yōu)勢:
  一、隊(duì)伍管理能力;
  我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊(duì)員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
  二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;
  如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價(jià),站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。
  三、軍事訓(xùn)練能力;
  我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
  四、宣傳寫作能力;
  我有一定的文學(xué)寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊(duì)伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。
  五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;
  我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
  六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力;
  我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗(yàn),能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。
  七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;
  最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,自從部隊(duì)來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。
  如果我能競聘上大隊(duì)長,我將從以下幾個方面開展工作:
  一、選好副手。
  大隊(duì)管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。
  二、以主動出擊代替被動工作。
  “快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
  三、只爭第一。
  給全隊(duì)貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個方面。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識和集體榮譽(yù)感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度,組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
  四、以個人魅力贏取客戶的信任。
  在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。
  五、掌握第一手材料。
  隊(duì)長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管本文來自http://m.mincity.net/ 如轉(zhuǎn)載,請注明,的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實(shí)際問題;對其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。
  最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)槭歉偲秆葜v,我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足,請大家理解。我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。
  謝謝!
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