保衛科長競聘演講稿
　　大家好！我此次競聘的崗位仍是保衛科科長。
　　在這個崗位上干了差不多三年，現在回過頭來談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛處副處長后，安全這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話”，曾經一段時期我還真的失眠了。學校安全保衛工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，說起來容易，做起來真的好難啊！林子大了，什么鳥都有。作為保衛處副處長，其職責就要積極配合處長做好分管工作，我認為除具備一般中層干部所應具備的素質外，尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風，更需要具備較強的開拓創新與應變能力。
　　我是學校培養出來的，1997年畢業留校，2002年取得本科學歷，獲學士學位，2008年取得華中師大高等教育學碩士學位。1年實驗員和1年行政秘書經歷培養了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經歷培養了我良好的組織協調、溝通和開拓創新能力，3年的安全保衛工作經歷更培養了我高度的責任心和應變處置能力。12年來，我是在領導關懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛工作。因此我想說，我行，我想繼續干。
　　對于今后的工作設想，我想在科學發展觀指導下，用三個主題詞談談我的工作理念。一是手指；二是拳頭；三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不過拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。目前我個人認為，不管是保衛處、學工部、后勤處等職能部門還是各二級學院，都只是在使自己的手指勁，而沒有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能夠整合或借助社會力量，伸縮后再出擊，相信爆發出來的力量會大得多。
　　保安隊長競聘演講稿
　　各位領導、各位同事：
　　大家好!
　　我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
　　如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
　　有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
　　二、提高工作能力、以績服人。
　　保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。。。。。。。。。。
保安班長競聘報告
　　尊敬公司領導，各位評委：
　　你們好！我是商貿大廈管理處保安部的一名保安員徐俊杰，一直以來班長都是我所追求的理想職務，今天我能夠參加這次競聘演講會，這要非常感謝公司領導對我的關心與支持，給了我這次一個展示自我的機會，我是一名退伍軍人，具有吃苦耐勞的精神、嚴格的組織紀律性和雷厲風行的工作作風，曾在部隊服役期間先后擔任過：代理班長、代理副班長、副班長、新聞報道員、文書助理五個職務，進過軍事教導隊，參加過預提指揮士官培訓，在培訓期間使我學到了：如何做好基層經常性管理工作和基層經常性思想工作以及“三能四會”能力素質為做班長奠定了堅實的基礎，退伍后，我憑借著吃苦耐勞的精神和雷厲風行的工作作風進入了一個非常具有發展潛力的企業—松山湖物業公司，在這里讓我學到了我從未學過的物業管理知識，讓我深深地了解到服務的無窮價值和無窮魅力，在本職崗位上因工作表現突出，多次受到上級領導的一致好評，在本職崗位上也先后擔任過：代理班長、代理副班長兩個職務，在任職期間我能很好地將部隊所學的管理方法與公司所學的管理方法結合在一起，二者相互之間彌補了各自空缺，形成無縫對接，我能有今天的成績這要得力于公司領導對我的精心裁培。
　　公平、公正、公開是我的原則，這一直提倡：以情感人，以理服人和管理理念，我一直堅信崗位無貴踐之分，不管你在哪個崗位做什么工作這些都不重要，重要的是要有：做一行，愛一行，專一行的信念，在平時工作生活中，要做到多學、多問、多看，為公司建設添磚加瓦，只有這樣做技術的專才，你才能能夠做企業的尖子，事業的強者，這一直是我所認同的觀點。
　　一、加強監管力度提高執行力
　　科學苑作為一個科研基地，科研人員對工作環境的要求是非常高的，因此，這就要求我們保安人員，對園區內的人員，車輛進行嚴格的監管，防止不法分子對園區內的人身財產造成不法侵害，從源頭上排除安全隱患。
　　二、以身作則、在管理中加以感情投資、以增凝聚力
　　在要求隊員做到的事情，首先自己要能做到，要為他們做好先鋒模范帶頭作用，在平時的工作生活當中，多找隊員談心，及時掌握他們的思想動態，將自己的管理方式拿出來與他們進行交流，尊重他們提出的建議和意見，對提出的不合理的管理方式加以合理化的改進，從而來增加保安團隊的凝聚力。
　　三、嚴格軍事訓練加強業務技能培訓提高服務質量
　　保安隊同軍隊一樣他實行的是半軍事化管理，因此，對保安員軍事素質的要求是非常高的，我堅持實行每周一至周四最后一小時進行軍事訓練和業務技能培訓，將所學軍事素質和業務技能很好的運用到平時的工作當中去，從而提高我們保安隊伍的報務質量。
　　倘若，我這次競聘沒有成功，我會從容面對得與失，我也決不氣累，我還是會像以前一樣認真干好本職工作，依然會配合班隊長的工作將上級交給的工作任務完成好，
　　高揚班長風帆、放飛物業夢想！為公司爭創一級物業宏偉目標作出自己最大的貢獻！
公司保安隊長競爭上崗演講稿
　　各位領導，各位同事：
　　站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關于機構設置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高干部隊伍整體素質，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。
　　我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。
　　自從99年從部隊退伍進入xx保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對xx保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。
　　我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：
　　一、隊伍管理能力；
　　我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關系方面駕熟就輕。
　　二、企業關系協調能力；
　　如何協調同企業的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
　　三、軍事訓練能力；
　　我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。
　　四、宣傳寫作能力；
　　我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
　　五、熟練使用現代辦公設備；
　　我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。
　　六、調劑隊伍文化生活能力；
　　我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
　　七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；
　　最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
　　如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
　　一、選好副手。
　　大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態；定期對骨干的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。
　　二、以主動出擊代替被動工作。
　　“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。
　　三、只爭第一。
　　給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創造良好的工作氛圍。
　　四、以個人魅力贏取客戶的信任。
　　在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關系。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。
　　五、掌握第一手材料。
　　隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管本文來自http://m.mincity.net/ 如轉載，請注明，的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。
　　最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
　　謝謝！
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