尊敬的各位領導，各位評委：
大家上午好！此刻，站在這里我感慨萬千，十三年前的秋天，我經過
鄉衛生院院長競爭上崗演講稿公推公選，光榮地成為了一名大學生村官。今天，在這里再一次接受組織的檢驗和領導們的挑選，在此，對組織及各位領導對我多年來的培養、關心、支持和幫助表示真誠的感謝，謝謝大家！
一、善為人，人心齊。古人云：“要做官、先做人”，做人是做官的前提。平時我注重個人修養，形成了為人謙和友善，作風民主，團結同事，清正廉潔，嚴于律己，寬以待人的獨特人格魅力。能夠自覺維護領導權威，尊重班子成員，體諒下屬；在農村主動接近群眾，深入農戶，真心與廣大群眾做朋友；在對上級部門聯系中，主動匯報工作，認真完成每項工作任務。工作多年來，我都能夠與大家一起營造和諧、有序、融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。高尚的人格魅力產生了強大的
競選鄉鎮書記演講稿親和力，良好的人際關系有力地促進了工作開展。
二、善謀事，思路清。鄉鎮長務實性角色特征決定了其必須要善于謀事。加強學習，勤于思考，善于總結是謀事之基，是成事之道。參加工作以來，我把學習，思考和總結當成一種生活，一種追求，一種習慣。94年通過自考取得了行政管理大專文憑，2004年取得法律專業本科文憑，工作之余對新時期政治理論和黨的路線，方針，政策及法律法規進行了較為系統的學習，實現了學以醒腦，學以立德，學以增智，學以致用的目的。在工作中注重思考、提煉和總結，謀事時能做到高起點，思路清，目標明。
三、善統領，精管理。作為鄉鎮一把手，其主要職責是出主意，搞決策，帶隊伍，選人用人，激勵下屬，建立和諧人際關系。一級抓一級，層層分工負責，調動每個人的積極性，共謀一方發展。在工作中，我運用所學行政管理專業知識，結合工作實踐，注重培養自己統攬
鄉鎮中層干部競爭上崗演講稿全局的能力，組織協調能力，交流溝通能力和知人用人能力，常常與同事和村社干部交心交底，注重協調好鄉村兩級組織中的各種關系，合理用人，提高工作效率。對分管的各項工作都能統籌兼顧，整體推進。
四、善創新，敢突破。創新是新時期廣大干部需要培養和提升的關鍵能力。長期工作中，我養成了深入調研的習慣，在調研中發現問題，尋找方法，捕捉信息，把發展政策與當地實際做好對接，抓住機遇，勇于實踐，創造性地開展各項工作，看準了的我都大膽去試，大膽去闖，敢于突破性開展工作，創新能力得到不斷提升。
如果競職成功，我將竭盡全力工作，以實際行動回報組織的信任和群眾
鄉鎮衛生院院長競聘稿的期望，具體我將做到以下幾點：
一、盡快進入角色，理清工作思路，擔起領導職責。我認為，從副職到正職，不是一個簡單的職務提拔，而是一個從局部到全局的過程，是一個自我超越的過程，工作方法、思維方式都應隨之作出相應的轉變。作為一個地方的主要領導，在任職之初，就要深入基層調研情況，全面了解當地發展現狀，發展優勢及存在的問題，找準發展定位，明確發展方向，從全局的角度提出符合當地發展的工作思路，“不謀全局者不足以謀一隅”，要從大處著眼，小處著手，切實擔負起領導責任。
二、倍加珍惜團結，集中民智民力，共謀地方發展。團結就是力量，團結出戰斗力、出凝聚力，“人心齊、泰山移”，上下凝成一股繩，才能形成強大的合力。首先要搞好主要領導之間的團結，多交心通氣，堅持民主，大事講原則，小事講風格，為下屬樹立團結的榜樣；其次是要團結好班子成員和鄉村社一班人，齊心協力推進工作；最后是要團結好所有群眾和各階層人士，集中民智民力，立足當地實際，踐行科學發展，在縣委“以人為本，工業強縣，特色富民，提升城市形象，實現
鄉鎮干部竟職演講稿跨越式發展”的總體思路的指引下，努力營造好當地發展的軟硬環境，實現經濟和社會事業跨越式發展。
三、維護一方穩定，促進社會和諧，營造發展環境。隨著農村改革的不斷深入，各種社會矛盾將會日益突出，作為鄉鎮領導要義無反顧地擔起“穩定”的職責，時刻關注民生，掌握民情，兼顧各方利益，全力化解矛盾。落實解民情、化糾紛的責任，形成逐級負責、逐級解決、上下聯動、密切協作的工作格局，進一步理順群眾情緒，努力為當地發展營造一個安定團結的發展環境。
四、帶好兩支隊伍，強化組織管理，提高工作效率。如果沒有高素質的鄉村干部隊伍，我們的任何決策措施，無論多么科學都只能是“紙上談兵”。因此就必須以人為本，強化鄉村兩級干部管理，打造出高效、廉潔、勤政為民的鄉村干部隊伍。提高為民辦事效率，為實現當地經濟社會又好又快發展提供干部保障。
各位領導，參與這次競爭是一次自我鍛煉，自我提高，自我展示的過程，古人云：“不可以一時之得失而自夸其能，也不可以一時之得失而自墮其身”。不管結果如何，都不會影響我的工作熱情，我將會一如既往地勤奮學習，努力工作，以報答各位領導的培養和關心。
