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電力局總經理競聘演講稿

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電力局總經理競聘演講稿
  尊敬的各位領導、各位評委:
  大家好!我叫劉清華,今天,站在這里參加競聘我倍感榮幸,我要感謝領導給我這樣一次展示才華、表現自我的機會,感謝在座各位多年來對我的鼓勵與支持。記得一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這里接受組織的挑選,我愿做一塊博擊風浪的帆布,為我們電力公司的發展做出積極的貢獻。今天我要競聘的是電力計量站站長原崗競聘演講稿
  下面我簡單做一下自我介紹,以便各位對我有個更清楚的了解。
  今天我要競聘的是電力局改制后的總經理職務。
  通過綜合權衡自己,我認為參加今天的競聘我有以下優勢:
  第一、我思想進步,政治覺悟高。
  我參加工作已經十五年了,十八年來,我始終注重加強自身政治修養,時刻不忘自己是一名黨員,嚴格按照一名優秀共產黨員的要求來標榜自己,堅持做到,做事堅持原則,遵紀守法、廉潔奉公。我接受過良好的高等教育,造就了我光明磊落、處事果斷、樂于助人的品德。始終堅持嚴于律己,寬以待人,胸懷尊長,謙虛謹慎的處世態度,并不斷完善個人修為,與同志們相處融洽,這也為我奠定了良好的群眾基礎。平時工作生活中我認真學習了“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神,積極擁護黨的基本路線、方針和政策,自覺做到在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致,自信在政治素質和思想品質上經得起考驗。
  第二,我具有較強的管理能力和人際溝通能力。長期的工作經歷不僅豐富了我的閱歷,更增長了我的學識,鍛煉了我的管理能力。多年的基層服務工作,使我善于與人溝通,并具有較強的人際交往能力,能夠協調各個組織部門和維系同事之間的良好關系。而走上領導崗位后,我能夠根據本公司的薄弱環節和部門具體情況,逐漸摸索出一套適合本部門的管理方法,從而扭轉管理上的被動局面,將管理工作納入正規,通過我的管理使當年業務發展和收入均創歷史最高水平。
  第三、我有嚴謹塌實的工作作風和較強的工作能力,能夠開拓性開展工作。我的個性特征是謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和,具有嚴謹、塌實的工作作風,在平時工作中我一向態度端正,工作勤奮,不怕吃苦,有著較強的責任心和敬業精神。這都為我做好總經理打下了堅實的基礎。
  第四、我善于學習,適應能力強,有較強的服務意識和責任意識,工作中敢于挑戰自我。我善于學習新知識,具有較強的學習和分析能力,多年來,無論在哪一個崗位,我都積極肯干,敢于挑戰自我,適應新工作、新環境的能力強,有勇敢面對壓力和挑戰的勇氣,絕不會輕易退縮。同時,多年的工作使我的服務意識和責任意識不斷提高,工作中能以大局為重,堅決維護國家利益、公司利益,我認為,這是一個優秀的電力工作者不可或缺的優秀品質。
  尊敬的領導、評委,如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上總經理的工作崗位,我將以百分之百的努力回報大家的信任。我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導和同事們詳細匯報各項具體工作怎樣組織和實施。我想如果競聘成功,我將從以下幾方面入手做好以下工作:
  第一,加強黨風廉政建設,從整體上提高公司素質。古語說,工欲善其事,必先利其器。如果我能走上總經理的工作崗位,我將從黨風廉政建設、隊伍建設抓起,用黨的思想偉大武器指導工作,嚴格、認真地貫徹上級的各種指示精神,積極開展黨建思想政治工作,發揮黨員的先進作用,搞好廉正勤政工作。加強隊伍建設,從而實現公司整體素質的全面提高。
  第二,加強學習,完善自我,全力承擔起新形勢下的新任務。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。無可否認,做為物資公司的總經理,我自身的能力是有限的。因而我上任后將在求真務實中努力學習,積極進取,不斷完善自我,爭取在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中開創出新局面。
  第二、履行職責,實行精細化管理。面對正在發生著深刻變化的市場和政策環境,物資公司、工程隊、電力生產公司三個子公司合而為一,這是公司發展壯大的一大進步。同時,這一改革也要求管理層的管理技術方法必須實現由傳統的粗放式向現代的精細化的轉變,實行精細化管理是在現實條件下提升、壯大企業實力的“最適合的”選擇。因而今后的工作中,我將緊緊圍繞公司的中心任務,做好宏觀調控與微觀管理的結合,走出“快必粗、細必慢”的傳統思維誤區,充分放權給副手,以保證公司經濟指標完成為第一要務,以提高企業經營績效為目的,對戰略目標進行細化、分解、落實、工作流程再造和優化,使各個過程及環節之間建立起有效的鏈接,達到結構效率最大化、實現我公司經營戰略目標。
  第三、強化財務和資金管理。我上任后將全面推行預算管理,增強預算對各種經濟活動的約束,完善公司預算管理制度。根據我局中長期規劃與年度計劃,做好三年滾動預算的編制與調整,逐步建立投資規模與公司效益同步增長的掛鉤考核機制。堅持資金的集中統一管理和集約經營,實現資金流動的全過程監控,發揮好資金結算中心的作用。強化資產管理,著力提高資產運營效率。嚴格投資管理,嚴肅財經紀律,杜絕三亂(亂投資、亂擔保、亂貸款),優化資金投向。
  第四,加大成本控制力度,重點抓好工程造價、物資成本管理。通過優化運行方式,開展經濟調度,規范結算秩序,強化人工成本約束。要對成本中的“三費”提出明確控制目標,探索可控費用與收入、利潤掛鉤的聯動機制。要優化業務流程,規范管理程序,實施動態控制,提高管理針對性和科學性。
  第五,切實做好基建施工安全工作,強化安全生產責任制的落實。層層明確各級安全生產責任。堅持安全工作的嚴格管理、嚴密組織、嚴肅處理。用“三鐵”(本文來自http://m.mincity.net/ 如轉載,請注明,)反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律),杜絕“三高”(領導干部高高在上、基層員工高枕無憂、規章制度束之高閣)。加大考核力度,嚴格執行公司《安全生產獎懲規定實施細則》,實行重獎重罰。
  第六,做好培訓工作,建服務型先進局。我上任后,將大力抓好全局綜合人才及專業技術人員的培訓工作,營造和諧團結的學習型工作氛圍,培養一批懂經營、善管理的綜合型人才,從而使我局成為技術力量強,儲運設施完備,管理手段的先進局,從而能更好地為系統內外、社會各界的新老用戶竭誠服務。
  尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,為我局的發展開拓出新局面。俄國作家伏爾泰曾說過這樣一句名言:決定一個人的一生以及整個命運的,有時只是一瞬之間。今天,我激動而又忐忑地等待著這一瞬,雖然任何競爭中都會有成功者也必然有失敗者,但我相信,這一瞬間之后,無論結果如何,我都依然會執著不悔地為自己的理想和事業而拼搏,讓自己的人生與我電力局一起與時俱進、風雨同歌!
  我的演講完畢,謝謝大家!
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