銀行主管競聘報告
　　尊敬的各位評委、親愛的各位同事：
　　大家早上好！
　　今天我非常榮幸地在這里參加銀行會計主管崗位競聘演講稿，首先感謝卡中心和分中心領(lǐng)導(dǎo)過去對我的培養(yǎng)以及給我這次展示自我的機會，同時借此機會感謝在座的各位兄弟姐妹在工作中對我的信任和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，能夠參與此次競聘對我的成長意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己在工作能力和綜合素質(zhì)上得到進一步的提升。
　　實施競爭上崗產(chǎn)生客戶主管，向全體員工傳遞了這樣一個信息，那就是我們卡中心領(lǐng)導(dǎo)銀行會計副主管競聘演講稿，銳意改革”的創(chuàng)新精神，和求發(fā)展某變革的決心，正是這種決心必將成就卡中心明天無限的生機和活力。客戶經(jīng)理制的轉(zhuǎn)變到實現(xiàn)只是短短三個月的時間，相機、識別儀的配置，部分地區(qū)中高端小組的成立，還有馬上要配發(fā)的智能云端，加上一支敢于創(chuàng)新銳意進取的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，都為我們做了最好的印證。中信絕對不魁是我們職業(yè)發(fā)展的首選平臺，我立志將用我所學(xué)的知識和多年來積累的管理經(jīng)驗為中信的發(fā)展獻上自己的綿薄之力。
　　下面請容許我向大家做個簡短的自我介紹，我叫馬海霞，來自貴陽一組，出生于1986年，在新疆天山腳下長大，2008年畢業(yè)于貴州警官職業(yè)學(xué)院涉外經(jīng)濟法律專業(yè)，2007年5月加入中國共產(chǎn)黨。我是一個樂觀、開朗、樂于交往、喜歡幫助別人、銀行客戶服務(wù)主管競聘報告、思想積極向上的人，對自己的學(xué)習(xí)和綜合能力的培養(yǎng)都能做到嚴格要求。從高中到大學(xué)我擔(dān)任過學(xué)生會組織部委員、學(xué)生會主席、女工部部長、女子糾察隊隊長等職務(wù)，2007年參加了“06屆公務(wù)員新訓(xùn)民警的培訓(xùn)”工作，擔(dān)任管理教官職務(wù)。在此期間多次榮獲“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。2010年1月加入中信銀行信用卡中心，現(xiàn)在崗位職級五級，貢獻精貼等級八級，近十個月總核卡積分1044.23分，發(fā)卡張數(shù)982張，有效卡積分595.72分，平均保持二檔水平。在大家的信任和支持下給我一個服務(wù)大家展示自我的機會，擔(dān)任員工委員會書記，現(xiàn)任分中心工會副組長職務(wù)。2010年度榮獲“銷售明星獎’和“中流砥柱獎”。在我的成長道路上我始終懷著一顆感恩的心，感謝所有幫助過我給我支持的兄弟姐妹，沒有大家的鼓勵就沒有我的今天，我珍惜每一個鍛煉自我提升自我的機會，我堅信真正的能力是在實踐中培養(yǎng)的，在做過一系列工作后我總結(jié)出，作為一個領(lǐng)導(dǎo)必須做到以下四個方面：
　　1、嚴格要求自己，先律己后律人，并不斷地進行再學(xué)習(xí)
　　2、要以人為本，求真務(wù)實，言行一致，說話算數(shù)。
　　3、要以理服人不能以權(quán)壓人，不要把生活的情緒帶到工作中來
　　4、要團結(jié)一切團結(jié)的力量，家和萬事興。
　　假如我能榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我將結(jié)合在原來鄧主任那里學(xué)習(xí)的管理經(jīng)驗，還有近期對客戶主管工作學(xué)習(xí)，平時觀察學(xué)習(xí)到的其他領(lǐng)導(dǎo)的帶隊處事技巧，本著“以人為本，以德服人，和諧發(fā)展”的原則，概括我的主要目標和工作思路，重點從以下四個方面開展：
　　一、立足本職，做好堅強后盾。
　　作為客戶主管的本職工作就是為每一位組員出去作業(yè)做充分的準備，讓他們沒有后顧之憂保持良好的心情狀態(tài)。在物料管理上看似小問題，也必須做到井井有條，這樣不僅可以提高工作效率還可以為大家營造良好的工作環(huán)境。具體實施如下：
　　1、相機、識別儀要認真保管，領(lǐng)取歸還要做好登記，防止丟失給工作帶來不便，已打印信息要及時刪除做好記錄，便于查詢。
　　2、申請表、訂書機、膠座、工作證明表、進件表等要物歸原位，儲量充分方便作業(yè)。
　　3、在審件過程中要本著認真負責(zé)的態(tài)度，注意把握每個細節(jié)，身份證號碼、電話號碼等九大要素要仔細核對，將風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)，有效提高核準率，降低疑似欺詐率。及時登記審件過程中每個人出現(xiàn)的問題，晚會上組織分析，避免同樣的錯誤再出現(xiàn)第二次。
　　二、加強學(xué)習(xí)，提高風(fēng)控意識
　　作為信用卡中心的一員，要時刻把風(fēng)險控制在放在第一位，只有控制了風(fēng)險才可以使企業(yè)利潤最大化，我們才可以與企業(yè)享繁榮，控制風(fēng)險提高風(fēng)險控制意識主要可以通過以下四個步驟實施：
　　1、平時多組織分享遇見的風(fēng)險案例，引起警示，保證同樣的錯誤不在犯。
　　2、定期組織學(xué)習(xí)進件人群分類，進件條件，進件單位的審核注意事項。
　　3、在審件過程中，做到仔細認真，將風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)。審件過程中出現(xiàn)的風(fēng)險問題，事后組織全員學(xué)習(xí)總結(jié)，下次引起重視。
　　4、定期組織學(xué)習(xí)控制風(fēng)險的知識，和控制風(fēng)險后帶來的好處，還有因風(fēng)險問題給企業(yè)造成的損失，加強風(fēng)控意識。
　　三、團結(jié)一心，共建和諧團隊
　　任何一支優(yōu)秀的團隊都不是靠一個人來建設(shè)的，它需要團隊所有人的付出，共同的努力，為共同的目標而奮斗的決心，我們貴陽一組在原來鄧森元主任的帶領(lǐng)下，是一支團結(jié)互助，相處融洽，互敬互愛的團隊，在他身我學(xué)習(xí)到了人與人之間相處要坦誠相待，和諧相處，要多給予隊友支持與信任，要多鼓勵你的戰(zhàn)友，相信他們會做的更好。結(jié)合自己的經(jīng)驗我計劃加強團隊建設(shè)從以下五個方面開展：
　　1、定期組織團隊聚餐、郊游、爬山等團隊活動，增強凝聚力。
　　2、共同為組員慶祝生日，增強歸屬感。組織組員進行家訪了解其生活狀況，幫助做力所能及的事。
　　3、經(jīng)常和組員交心，關(guān)注員工的內(nèi)心感受，換位思考，增強彼此的溝通和了解。
　　4、體恤組員工作的辛苦，平時多激勵組員，鼓舞士氣，提高其自信心。
　　四、堅持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
　　我們貴陽一組現(xiàn)在是一支擁有7名五級客戶經(jīng)理，1名四級客戶經(jīng)理，2名二級客戶經(jīng)理的優(yōu)秀團隊，每個人都有自己獨特的銷售技巧，目標明確，自覺性高。結(jié)合實際，為順應(yīng)發(fā)展我們?nèi)沃囟肋h，我們還需要學(xué)習(xí)更多的知識和技巧。在提高業(yè)務(wù)水平方面我計劃從以下四方面開展工作：
　　1、每周定期組織經(jīng)驗分享交流。對本周遇見的挫折和問題提出來大家分享，提出多種解決方案相互學(xué)習(xí)。
　　2、定期組織銷售實戰(zhàn)演練，相互指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)缺點，及時指導(dǎo)。
　　3、建立良性競爭平臺，組織一對一的指導(dǎo)，一對一的幫扶，一對一的比賽。
　　4、定期組織學(xué)習(xí)先進銷售技巧，主要通過學(xué)習(xí)激勵銷售課程和書籍，優(yōu)秀員工經(jīng)驗分享。
　　我的目標是把我們貴陽一組建設(shè)成為具有較強凝聚力和執(zhí)行力，目標明確，積極向上，懂得快樂生活、快樂工作的和諧可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀團隊。
　　同志們，當(dāng)聽完我的構(gòu)想后，也許你會想：想法倒挺好，可實現(xiàn)的了嗎？說實話，我只是一個平凡的人，不是神，要是光靠我自己是絕對實現(xiàn)不了的，可古語說的好:人心齊，泰山移。如果在坐的各位都和我一起努力，我敢肯定，不久夢想定會變?yōu)楝F(xiàn)實！
　　謝謝大家！
銀行委派會計主管競聘演講稿
　　我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫51yjg.com，今年××歲，××××文化。××年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己，為××銀行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘××銀行××分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自××學(xué)院畢業(yè)后參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。××年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和××年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。
　　假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質(zhì)效，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展。
　　1、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
　　2、履行職責(zé)，不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算，真實、準確、及時、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。
　　3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國××銀行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的十七大和十七界四中全會精神，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也本文來自http://m.mincity.net/ 如轉(zhuǎn)載，請注明，是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴密，運營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。
　　5、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務(wù)合作，為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為××銀行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！
　　謝謝大家！
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